la
coalition réfléchit et s'exprime... La Coalition est formée de membres individuels. Leur
opinion n’engage pas la Coalition qui tient cependant à diffuser leurs
réflexions.
Site web de la Région: Bas-Saint-Laurent (01)
Le doux pays
ça
va brasser au Bas-St-Laurent
1er Forum régional citoyen du Bas-St-Laurent le 25
octobre 2008
Animateur/coordonnateur de la région: Roméo Bouchard
courriel tél.: 418-492-5727
DES GOUVERNEMENTS ÉLUS DANS NOTRE
RÉGIONS, AVEC DES POUVOIRS ET DES BUDGETS AUTONOMES, POURQUOI? POUR QUOI
FAIRE?
Pour un portrait-synthèse de la
région (cliquez ici) Communiqué 26 octobre 2008 :
Forum régional du Bas-St-Laurent pour un
Québec des Régions. - Les élus et les citoyens se sentent bloqués et
veulent pouvoir s’autogouverner chez eux.
Mémoire présenté à la
Commission de la représentation électorale le 3 juin 2008 (format PDF)
Les principaux défis de notre région
Les problèmes qui résultent chez nous
de la centralisation.
Ce que la décentralisation nous
permettrait de faire dans notre région.
Ce que la décentralisation permettrait au Bas Saint-Laurent:
Introduction
Notre région,
étendue et peu peuplée, est une des plus affectées par le dépeuplement
en raison de la tendance continuelle à centraliser les services et les
activités industrielles et en raison de la disparition de nos emplois
dans plusieurs secteurs de ressources naturelles, soit la pêche, la
forêt, l’agriculture, les mines.
La décentralisation des pouvoirs et des budgets en faveur de
gouvernements locaux et régionaux élus et autonomes permettrait aux
citoyens de planifier plus adéquatement les services (éducation, santé,
transports, équipements culturels, etc.) et de participer aux décisions
concernant la gestion de nos ressources naturelles. Si les gens du
Bas-Saint-Laurent avaient eu leur mot à dire sur la gestion de la pêche,
de la forêt, de l’agriculture, de l’éolien, ils n’auraient pas laissé
des compagnies étrangères piller leurs ressources pour une bouchée de
pain.
La décentralisation permettrait
également à la région, qui est déjà bien engagée dans la production de
créneau et de deuxième transformation, de favoriser les entreprises qui
misent sur ce que la région a de particulier. Sans compter les
entreprises de proximité, plusieurs entreprises importantes ont déjà
pris ce virage: le porc de créneau chez Viandes DuBreton, la
fertilisation naturelle chez Premier-Tech, plusieurs entreprises
de maisons préfabriquées, etc.
Des exemples:
L’agroalimentaire
Les budgets actuels de l’État en agriculture sont orientés presque
exclusivement vers la production industrielle et l’exportation de
produits de masse et ne misent pas sur les particularités de chaque
région.
Beaucoup d’intervenants du Bas-Saint-Laurent, au contraire, ont compris
que l’avenir de l’agriculture chez eux réside dans le développement de
notre expertise dans la production et la transformation de produits de
spécialité utilisant des produits biologiques et des produits du
terroir. L’ITA, le Centre de
développement bioalimentaire et l’Agrobiopole
de La Pocatière offrent des infrastructures uniques à la région.
Des entreprises comme le Quai des
Bulles, Grelots, Bâtons et une
pléiade d’autres développent une expertise de production et des modèles
de vente directe très prometteurs.
L’offre touristique s’oriente de plus en plus dans cette direction
également. Il ne leur manque que des centres de décision et de financement
autonomes dans la région pour:
créer une banque de terre pour l'entrée de jeunes en production
agroalimentaire de spécialités
leur
fournir des facilités de financement
leur
fournir l'accompagnement approprié au démarrage d'entreprises
agroalimentaire de spécialités
implanter un Portail régional de ventes Internet
développer des marchés de proximités.
L’éolien Le développement éolien imposé par Québec est laissé à l’entière
initiative de grands promoteurs privés. La population régionale, qui
espérait en faire un levier de développement régional, a été livrée en
pâture à ces prospecteurs de vent et ne retirera presque pas d’avantages
des immenses parcs éoliens qu’elle devra endurer dans son milieu de vie. Les communautés qui ont tenté de se tailler une place dans ce
développement, sont laissées à elles-mêmes et doivent compétitionner
dans les appels d’offres avec des multinationales.
Un gouvernement régional, responsable de son développement
économique, pourrait planifier et encadrer ce développement pour
s’assurer qu’il rapportera à la région et ne compromettra pas son
patrimoine naturel et touristique. Les coopératives regroupées en
énergies renouvelables et l'Université de Rimouski on déjà tous les
outils en mains.
La formation de la main-d’œuvre Notre région commence à manquer sérieusement de main-d’œuvre
spécialisée. Nos jeunes partent étudier à l’extérieur et ne peuvent
souvent pas revenir. Le système d’éducation centralisé n’offre pas à nos
jeunes les formations qui correspondent à nos conditions sociales et
notre économie.
Si l’école et l’éducation était prise en charge davantage par le
milieu, on pourrait ajuster l’école à nos besoins et en faire une centre
de rencontre et de formation pour la communauté. L'expérience de
Sainte-Paule et le projet de maison rurale pourraient servir de
guide.
Le capital-Nature Le potentiel-Nature-Culture du Bas-Saint-Laurent est considérable et un
des mieux conservé. Nos élus municipaux manquent d’argent pour fournir les services de
proximité. C’est une des raisons pour lesquelles ils acceptent des
projets industriels ou des industries-poubelle qui mettent en danger le
patrimoine naturel et historique qui attire de plus en plus les
touristes, les villégiateurs, les jeunes et les retraités. On n'a qu'a
penser à Gros Cacouna et aux parcs éoliens.
Des gouvernements locaux et régionaux dotés de pouvoirs et de sources
de financement autonomes et proportionnels à leurs responsabilité
faciliterait des choix de développement durable et judicieux et la mise
en valeur de notre capital-nature.
L’emploi Quand tout est géré à Québec ou à Montréal, les emplois sont à Québec et
à Montréal. Si on rapatriait en région la gestion des services et des
ressources, on créerait automatiquement un grand nombre d’emplois
spécialisés et on redonnerait à nos régions leur force attractive.
La forêt La forêt publique du Bas-Saint-Laurent est en rupture de stock depuis
plusieurs années déjà; la forêt privée, qui compte pour plus de 50%, est
prisonnière du marché des compagnies forestières. L’industrie forestière
est entièrement dépendante des négociations de l’État avec les grandes
compagnies forestières, et les populations concernées n’ont pas leur mot
à dire, sauf pour contribuer à restructuration des compagnies en
planifiant des fermetures et des baisses de salaire.
Un pouvoir régional sur la gestion de la forêt permettrait:
de créer
des forêts de proximité disponibles au fermiers et aux groupes
forestiers
de créer un
véritable marché du bois qui permettrait de mettre en valeur
l’exploitationde la forêt privée autrement qu’en la
vendant à rabais aux compagnies forestières en manque de bois
de développer le
créneau de la deuxième transformation déjà remarquable dans la
région (Cabano, maisons préfabriquées).
Population
200, 000 (2.7% de la population du Québec et 1.5% du territoire)
Les MRC
Kamouraska, Rivière-du-Loup, Témiscouata, Les Basques, Rimouski-Neigette,
La Mitis, Matapédia, Matane.
Les villes
Rimouski (45,000), Rivière-du-Loup (20,000), Matane (15,000), Mont-Joli
(7,000), Amqui (7,000), La Pocatière (5,000).
Références identitaires
Les grandes familles des Chapais, Gasgrain, Routhier, Taché, Chalout,
Godbout, les belles maisons et les battures de Kamouraska, Victor-Lévy
Beaulieu à Trois-Pistoles, les îles et les baleines, le parc du Bic,
Sainte-Luce-sur-mer, les produits du terroir et les productions
artisanales, la piste cyclable du Petit Témis, Bombardier et l’ITA à La
Pocatière, Premier Tech et Viandes Du Breton à Rivière-du-Loup, l’Océanic
, l’Université du Québec et l’Institut maritime à Rimoouski, Les Jardins
de Métis, Marmen à Matane, la vallée de la rivière Matapédia.
Les produits réputés:
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